Werte
Tiefgang
Unser Gründer hat von Beginn an daran geglaubt, dass wahres Verständnis für die Welt nur durch den genauen Blick darauf entsteht. In einer Zeit, in der insbesondere schnelle Erfolge oft Vorrang haben, bleibt er seiner Überzeugung treu: Nur wer Zusammenhänge durchdringt und Chancen sorgfältig analysiert, wird langfristig erfolgreich sein. Er erkannte eine Marktlücke, die anderen verborgen blieb. Aus ihr formte er das Geschäftsmodell von Progroup. Das ist ein weiterer Beweis seines visionären Denkens. Pioniergeist, Innovationsfreude und Klarheit sind Eckpfeiler seines Schaffens.
Mut
Mut ist der Herzschlag des Unternehmertums. Ohne ihn ist es nicht möglich, ein Unternehmen zu gründen. Schon gar nicht, wenn man für diese Unternehmensgründung Millionen D-Mark benötigt. Neben einem sauber gerechneten Geschäftsmodell gehören dazu auch eine gehörige Portion Überzeugungskraft und Mut und: Eine Familie, die diese Vision mitträgt. Seine Frau Herta und seine beiden Söhne Maximilian und Vinzenz waren dabei immer an seiner Seite.
"Eine Vision ohne Handlung bleibt ein Traum. Handlung ohne Vision ist nur Zeitvertreib. Doch eine Vision, die mit Handlung verbunden ist, hat die Kraft, die Welt zu verändern.“
Joel Arthur Barker
Disziplin
Diese Stärke hat Jürgen Heindl in seiner Kindheit auf dem Bauernhof seiner Eltern gelernt. Es war klar, dass die Tiere gemolken und das Heu eingebracht werden mussten. Disziplin – diese Fähigkeit, Aufgaben zu priorisieren und ohne Zögern zu erledigen – hat ihm den Weg an die Spitze des eigenen Unternehmens geebnet. Die Entwicklung von Progroup, von einer ersten Produktionsstätte in der idyllischen Südpfalz hin zur europaweit erfolgreichen Unternehmensgruppe, wäre ohne diese Grundhaltung undenkbar gewesen. Eine harte Arbeit, die auch von vielen langjährigen Mitarbeitenden mitgetragen wird. Darunter langjährige Wegbegleiter, die seit 30 Jahren oder mehr für Progroup arbeiten.
Abenteuerlust
Es gibt noch einen weiteren Wert, der unseren Gründer prägt – vielleicht mehr als alle anderen: er ist und bleibt ein Entdecker. Sein Blick für neue Märkte und seine Bereitschaft, immer wieder neue Wege zu gehen, haben Progroup zu einem der innovativsten Unternehmen der Branche gemacht. Die Produktion von Wellpappformaten in Breiten, die vorher undenkbar waren, die Etablierung eines geschlossenen Wasserkreislaufs an Papiermaschinen und die Ergänzung von Waste-to-Energy-Kraftwerken – all das sind Resultate seines Forschergeists. Die Gründung von Progroup veränderte nicht nur das System der Wellpapp-Produktion, sondern auch die Kunden-Lieferanten-Beziehung. Der entscheidende Faktor war die durchgängige Vernetzung von Maschinen, Prozessen und Planungssystemen bis hin zu den Kunden. Heute alles ganz normal. In den 1990er Jahren – zwei Jahrzehnte bevor man überhaupt von „Industrie 4.0“ spricht – höchst visionär. Auch seine Neugier auf Menschen und Kulturen treibt ihn an, seine Reisen zusammen mit Kunden und Mitarbeitenden zeugen bis heute davon.
