Modele biznesowe Progroup to najlepszy przykład na „Power of Cooperation” przedsiębiorstwa. Poza klasycznym modelem Progroup opracowała innowacyjne modele parku opakowań, które uwzględniają strukturę klienta. Modele parków opakowań I i II stanowią przy tym najbliższą formę współpracy z klientem.

W modelu klasycznym ogromne znaczenie ma logistyka. Progroup dostarcza formaty tektury falistej z różnych zakładów produkcyjnych do klienta samochodami ciężarowymi po drogach odpowiednio do zapotrzebowania i terminowo. Relacja między stronami jest klasyczną relacją klienta z dostawcą.

W modelu parku opakowań I zakład klienta znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie fabryki formatów tektury falistej. W ten sposób odpada transport formatów tektury falistej samochodem ciężarowym, a klient klient może być zaopatrywany szybciej i w sposób bardziej przyjazny dla środowiska.

W modelu parku opakowań II Progroup buduje fabrykę formatów tektury falistej na miejscu u klienta, a następnie fabryka zostaje zintegrowana z procesami roboczymi klienta. Ten model łączony charakteryzuje się złożonym, lecz bardzo wydajnym systemem logistyki wewnętrznej.

Nakłady logistyczne i organizacyjne są zredukowane w obu modelach parków opakowań do minimum; pewność dostaw wynosi 100 procent, elastyczność i prędkość reakcji są praktycznie nie do pobicia. Ze względu na połączenie systemów produkcyjnych i informatycznych przez sieć elastyczność i wydajność procesów produkcyjnych wyraźnie się zwiększa. W ten sposób Progroup znacząco wspiera strategie rozwoju swoich klientów i wzmacnia ich konkurencyjność.